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“一点两轴式”城市经济品牌的突破与崛起黑龙江●嫩江品牌规划纪实

作者:admin                2009-7-15               阅读 13047 次

“一点两轴式”城市经济品牌的突破与崛起
黑龙江●嫩江品牌规划纪实

春天,万物复苏,嫩江的冰雪开始融化;
夏天,晨露夕阳,嫩江的水在盈盈流动;
秋天,豆秸硕果,嫩江的水在粼粼喜悦;
冬天,冰冻三尺,嫩江的鱼水开始休眠。
四时变幻,比邻嫩江的大豆城,
就是一个原生态的绿色城市;
就是一个充满着希望和创造的城市!

嫩江,一个装满资源,写满历史的边陲小城
    嫩江县地域辽阔,地处兴安山地与松嫩平原的过渡地带,总面积1.51万平方公里,低山丘陵叠次,台地起伏绵亘。北依伊勒呼里山,与大兴安岭地区交接;东接小兴安岭,与爱辉县、孙吴县和五大连池市接壤;西临嫩江,与内蒙古自治区隔江相望;南联松嫩平原,与讷河市毗邻。公路、铁路、水路四通八达,是沟通黑河口岸、辐射大兴安岭和内蒙古东部的交通要道和商品集散地。地处宁静的边陲,嫩江不仅拥有丰富的资源,还拥有着灿烂的历史文化。
    嫩江县资源丰富,耕地面积在省内居第二位,是全国著名的麦豆、马铃薯、甜菜生产基地,素有北国粮仓之美誉。森林资源省内居第九位,草原资源居省内居第二位,矿产资源十分丰富,现已发现铜、金、钼、铁、钨、锌、镍等金属矿产62种,其中铜的储量占全省首位,全国第三。
    嫩江县人文荟萃,清领侍卫内大臣索额图率使团和十万水陆军团在此修整三个月,北上洛古河,签署了《中俄尼布楚条约》;民族英雄萨布素将军和42位副都统曾在此屯垦戍边,开蒙教化,抗击沙俄;民族实业家李金镛以此为基地,修桥筑路北至漠河,始创“黄金之路”;老一辈革命家陈雷、王明贵率领的抗联部队亦曾踏遍嫩江大地,打击日寇屡创大捷。建国后的五十二个驻军农场官兵和农垦转业官兵更为嫩江县的开发建设做出了巨大贡献。

张海良老师深入嫩江,为嫩江点燃了城市品牌的灯塔
     12月份的嫩江尽显北国风光。沿路的白雪、街面上正在制作的冰灯、鸭蛋青的天空、零下30度的气温、出口的白色呵气,让这个东北的边陲小城充满了可爱和动人之处。13日清晨四点,张海良老师受嫩江县人民政府邀请抵达嫩江。嫩江县人民政府副县长与工作人员一直在宾馆大厅里等候专家的到来,嫩江人的热情让寒冷的边陲小城沸腾起来。
     为嫩江而来,为东北边陲的这片热土而来。休息片刻,上午10点便召开了“嫩江经济发展报告会”,会议一直持续到晚上11:00结束。会上,嫩江县于明海县长提出了思虑已久的县域经济发展问题:
1000万亩闲置土地,如何创造经济价值?
嫩江县经济发展的战略如何制定?
嫩江县的品牌发展模式如何建设?
嫩江县如何通过外力进行招商引资,建设独有的招商引资模式?
嫩江县城区的农产品、农业设施等如何进行合理投入?
嫩江县特色企业燕麦乡酒业的品牌如何发展与推进?
……   ……
    于县长思考的问题正是我们要解决的问题。会议持续了两天的时间,会上品牌实战专家张海良老师在会上提出了“嫩江·中国大豆城”的城市品牌定位,并提出了“一点两轴式”的品牌战略发展支撑模式。张老师的系统品牌建设模式获得了嫩江县政府与会人员的一致赞同。
    在嫩江经济报告会议上,政府领导班子授予张海良老师为“嫩江县城市品牌发展顾问”,为嫩江的持久发展进行实战性的指导和规划。一个城市的品牌战役即将打响!

“一点两轴式”品牌战略规划,为嫩江明确了城市品牌的方向
    嫩江是一个资源极其丰富的城市,有很多赞誉——北国粮仓,中国大豆之乡,中国甜菜之乡,地质摇篮、矿产之乡……那么到底哪一个赞誉更能凸显嫩江县的城市品牌特征?经过对嫩江政治、经济、文化的深入分析与研究,站在持久发展的角度,张海良老师明确了“一点两轴式”品牌战略规划。
    何为“一点两轴式”品牌战略规划?一点,即以“豆”文化为品牌聚焦点、核心点;两轴,即以农村现代化与城市现代化的发展为两大轴心,支撑“嫩江·中国大豆城”的核心品牌建设。

(一)一点聚焦于“豆”——嫩江·中国大豆城
    横向统观嫩江县的历史与人文发展,嫩江县,首先代表的是东北黑土地文化——直爽、实在、大方、宽阔的文化,犹如广袤的黑土地一样,是一种粗犷的男性文化;其次凝聚着江河文化——奔放、自由、开放,是一种自有的原生态文化;有北大荒文化——开拓、创新、向上,是一种奋斗开拓的青年文化。纵深看嫩江的人文历史,无论是清朝索额图的休整,还是民族英雄萨布素将军的开蒙教化;无论是民族实业家李金镛始创的黄金之路,还是驻军部队的建设开发等等,都凝聚了一种开拓、向上、创新、大方的一种胸怀和气度。嫩江县的这种人文精神正与大豆的生命精神与历史文化相吻合。
    大豆,是生命力坚韧而又顽强的作物,早在4000多年前的夏商时期已经有了大豆的种植,称为“菽”或“荏菽”。在中华发展的4000多年以来,大豆一直作为人们的主要食品哺育着一个民族的成长;具有一种胸怀天下的大气和气度。大豆,更是一种精神,巨石下的豆芽可以把巨石顶起来,是一种破的精神、立的精神!嫩江,作为中国大豆城;凝聚的是一种大豆的精神;是一种开拓、向上、大度,充满力量和希望的品牌精神。
    以“豆”立城,即将嫩江县品牌战略定位于“豆”文化。通过对“豆”文化的传承与张扬,为嫩江县品牌赋予生命活力与文化张力。“豆”文化的凝结一方面来源于嫩江的历史文化,另一方面更从嫩江经济的持久发展和消费者认知上进行了深入的分析与研究。
    从既有品牌定位来讲,嫩江·中国大豆城——凸显了嫩江县的集中特征,容易形成品牌聚焦;与此同时提起嫩江,第一视觉想到的就是一条盈盈流动的江水,是原生态的、绿色的、天然的、健康的、清新的;嫩江与大豆联系在一起,让人想到的是嫩江江水浇灌的原生态的大豆。尤其在国内诸多江水污染的状态下,黑龙江的黑土地正是未被污染的绿色天堂,能够让人有一个美好的联想。
    从经济发展角度来看,农业是一个循环周期短的产业;且产业呈现多元化的特征。豆制品,既可以做成乳液、又可做成豆腐;既可以做成素食仿肉食品,又可以成为工艺品的原料……经济产业延伸较为广泛,可以支撑起一个城市持久发展的经济命脉。
    从大豆文化来讲,中国是大豆的原产地,也是最早驯化和种植大豆的国家,栽培历史至少已有4000年。伴随着大豆的栽培历史,中国已经有4000年的大豆饮食文化。从豆浆到豆腐脑、到豆腐、到各地的特色臭豆腐、毛豆腐等豆食品加工,再到现代科技的豆纤维、豆科技类食品等都演绎了中国各地的“豆”文化。大豆可以同哺育中华儿女的黄河比拟,是中华生命文化的鼻祖。
    从消费者认知来讲,豆文化已是妇孺皆知;是一种即可上得厅堂,又可入得厨房的一种雅俗共享的饮食与历史文化。在传播的过程中不用浪费更多的市场教育成本。既可以凸显嫩江县的集中优势特征,又能够实现持续化的、可循环的经济发展。
    从嫩江县的综合经济状态来讲,它是一个以农业、铜业、林业三大产业为主体的资源型城市。三大产业在产业特征、可持续发展、产业化程度及获得的市场赞誉上均各有其已有的特征;农业表现较为突出,是黑龙江省的农业强县。综合分析,农业与大豆正是可持续性发展的品牌产业经济基础。
    故此,以“豆”立城的品牌战略不仅张扬了嫩江县的城市品牌精神和文化,更是将嫩江城市的经济持久发展纳入了规划之中。嫩江,中国大豆城,将是中国冉冉升起的一颗城市之星。
(二)两轴形成于农村现代化与城市现代化——用现代化发展支撑品牌建设
    嫩江县“中国大豆城”的品牌战略规划,首先需要的就是农村现代化。中国农村现代化的核心是中国农民的现代化。不仅仅是一个农民收入提高、剩余劳动力转移和城乡统筹问题,更是一个农民和剩余劳动力的教育水平、文化水平、劳动技能实现跨越式发展的问题。农村的现代化除了硬性的交通、规划、生产规模化等商业化推进,更主要的是农民思想的现代化。农民,永远都是农村市场的主宰者和土地的耕作者;因此嫩江县农村现代化从农业规划与精神推动两个方面着手,实现对“中国大豆城”的品牌支撑效应。
1)生态移民——对生产与生活进行规范化的管理
    所谓生态移民,就是利用国家的新农村建设政策,将生活、交通等条件困难的村庄迁移;与此同时,农民生活区的集中也能够实行统一的管理和统一的服务。
2)科学规划——“规模化 + 特色化”经营
    科学规划就是将每一个乡镇作为规划单位,根据规划单位的现有经营特征发展一个产业作为主产业。如此一来既易于形成区域性的经济特色,又可以形成规模化的生产效应吸引市场流通商,促进区域经济的市场化、商业化发展。如:***乡镇主要经营稻米产业、***乡镇主要经营大豆产业、***乡镇主要经营甜菜产业等等。如此,极具特色的乡镇生产规划在将农业生产规模化的同时又能将农业生产特色化。
3)就地深加工——解决农村剩余劳动力
    就地深加工,即是鼓励全民创业,或将企业引入农村,实现农业的生产、销售一体化。在解决农村剩余劳动力的同时节约企业的物流成本。变原材料输出为加工产品输出,提升农业的现代科技含量。
4)路网建设——要致富,先修路!
    要致富先修路”。路,对商业的推动作用毋庸置疑。在嫩江县城市通向外界的路四通八达时,不能忽视农村的道路建设。在国内其他省份已经将路修到了农村,把农村的资源带出来,把外界的信息带进去。让农民心理的路随着乡村路的建设一起通向外界市场。
5)新能源使用——改变农村原生态生活
    农村的生活较为原生态。农村新生源的使用是一个现代化建设的过程,如太阳能的引入。一方面坚持了国家环保的建设趋势,另一方面让农民生活得到了改善。
6)支持示范户——榜样的力量是无穷的
    给农村的发展树立榜样,是政府积极引导农民思想的重要方式。农民的思想是散漫的、市场意识淡薄的、与城市的经济思想不能对接的;且城市语言难以与之沟通的。而通过示范户的示范作用以及示范户的讲解,能够与农民产生有效的沟通,通过榜样的力量让农民认识并意识到一种“大豆”般的奋斗精神;改进农村风貌,增强农民现代化意识。
7)致富带头人——树立一个农村的商业传奇
    在每一个乡镇都会自然的形成一个意见领袖,这个意见领袖不仅具有较强商业流通意识,在商业的运作上还获得了经济利益。这个人就是乡镇或是村级单位的领袖型影响人物。首先,他们先致富了;其次他们在地方具有一定的话语权;再者他们在乡镇或是村级单位具有一定的无形权威。因此树立致富带头人的典型,一方面鼓励意见领袖走出区域市场;另一方面,给予农民大众一种鼓励,让他们大胆的走出狭隘的生活生产方式。
8)科技带头人——现代化农村需要科技
    现代化农村需要的是科技;而农民由于中国历史性的经营方式,让土地的经营成为相对落后的一个领域。现嫩江县的土地经营相对现代化、规模化。因此科技带头人的形象树立更容易被推进;农民的学习意识也更容易被调动。农村人与人之间的人际传播速度极快;科技带头人的鼓励与传播策略,能够引导农民的科技农业意识。尤其在耕作的时机,科技的传播更能让农民有一个深刻的体会和认识。
9)有市场意识的机关干部包村——重拾“北大荒”的开拓精神
    所谓机关干部包村,就是让机关干部负责一个村子的思想引导与市场化的建设工作。农村现代化首先需要的就是“人才”和现代化的意识。只有政府有意识的引导农民的思想和商业运作方式,农民才能快速的走出旧的生产销售路子。机关干部包村适应了2009年国家积极倡导的农业发展政策,同时,将新的思想带给农民,让农民的生产质量与收入得到提升。
    嫩江·中国大豆城,不仅要有中国大豆城的表现形式、特色主题,同时还要具有中国大豆城的气度和精神。这双方因素的表现形式更多的集中于城市活力的表现。历史上城市建设的伊始就是文明聚合的地方,城市承载着地域文化的张扬和活力激发的使命。城市品牌的建设,更需要城市的现代化;“一城一节六甲”式的城市品牌规划战略将会激发嫩江的城市经济活力。
1) “一城——嫩江·中国大豆城”的城市建设
    “嫩江·中国大豆城”若要实至名归,就要将嫩江建设成为东北边陲的以大豆为主线的大豆交易中心、大豆生产中心、农业科研中心、人流中心、物流中心、信息中心、资金流中心、文化展示中心、饮食、旅游服务中心。在建设“一城”的过程中,首先要让城市“豆”文化的主题特色鲜明。
    如果嫩江的城市规划以及产业政策刺激都围绕着“豆”文化展开,那么名副其实的中国大豆城就表现出来了。
    如:大豆博物馆、大豆中心广场、大豆交易市场、豆食品特色饭店(如北京的豆腐全宴,所有的猪肉、鱼肉均用豆腐制成)、大豆工艺店面、大豆加工企业等等。
2)“一节——嫩江·国际大豆文化节”的城市策略
   “嫩江·中国大豆城”品牌的建设需要活力;而品牌活力的来源就是节日的庆贺与张扬。作为中国大豆城,每年举办一次大豆文化节,既可以张扬嫩江的大豆品牌,同时又可以拉动多个产业的经济发展。
    其一,带来政府收益,大豆文化节的召开将会刺激多个产业的发展(如印刷、广告、企业交易等),增加政府税收。
    其二,凸显嫩江特色,“嫩江·中国大豆城”召开国际大豆文化节是理所应当的市场行为。
    其三,提高城市知名度,大的国际性节日势必会吸引大量的媒体记者,如此一来特色的主题报道将会提升城市品牌。
    其四,带动相关产业的发展,印刷、餐饮、旅行等多个行业被带动起来。
    在嫩江大豆丰收的季节,依托省政府的力量,召开举城同庆的大豆文化节;将会为嫩江带来更多的受益。
3)“六甲——嫩江·豆之源、产、商、窗、香、学”的发展
    当大豆的相关产业、先进的科研、魅力的文学百花齐放的时候,嫩江自然会成为国际性的大豆都市。当然,这需要一个市场考验的过程。但是在城市品牌建设过程中,豆的规模、质量、权威、研究、产业多元化都是不可或缺的建设要素。
    六甲之一:嫩江·豆源甲天下
    豆源甲天下,即豆的历史渊源在全国是最早的。渊源可以从中国大豆的起源说起,嫩江县是大豆的发源地和大豆的主要种植地。现种植大豆几百万亩,是中国大豆种植面积最大的县域城市。
    六甲之二:嫩江·豆产甲天下
    豆产甲天下,即大豆的产量按照县域经济产业的划分来讲,是全国产量最高的,同时也是深加工最聚集的。规模是实力见证的重要因素。大豆产量的形成一方面在于大豆的机械现代化实力,同时还具有市场实际的吞吐量,中国嫩江大豆深加工产业园更是集豆纤维、豆制品、豆食品为一体的产业园区。
    六甲之三:嫩江·豆商甲天下
    豆商甲天下,是嫩江成为中国大豆城的重要因素。与棚户区改造相结合,规划出一个占地三平方公里的大豆城;集现代商业、现代服务业、现代大豆信息业和现代物流业为一体。只有在城市内形成成熟的市场买卖交易,才能够让嫩江的大豆走出嫩江、走出黑龙江、走向全国,进而与国外的大豆产生竞争。
    六甲之四:嫩江·豆窗甲天下
    豆窗甲天下,即嫩江县是顾客真正了解大豆的一个窗口。包括大豆的历史发展(可以通过嫩江大豆博物馆实现);大豆广场、大豆雕塑等。通过嫩江了解中国的大豆文化和一个正在成长中的,具备大豆精神的“豆”主题文化城。
    六甲之五:嫩江·豆香甲天下
    豆香甲天下,即让嫩江的大豆文化、历史之“香”满天下。将嫩江的古道驿站、墨尔根古城“豆”的传奇等等各种嫩江县历史编撰成故事,流传到全国乃至世界各地,让嫩江的历史之“香”盈盈流传。
    六甲之六:嫩江·豆学甲天下
    何为豆学满天下?即嫩江关于豆的最顶端的科研嫁接、大豆思想和大豆精神、大豆理论体系,营养健康传播,大豆历史、歌曲、文学、艺术等等各方面的豆文化的繁盛。
    十二个品牌规划效益,让嫩江的城市未来充满希望
    城市品牌的力量是无穷的。“一点两轴式”的品牌规划系统不仅为嫩江这座城市带来发展的希望,更为嫩江人民带来了未来的希望。
1)品牌规划效益之一:两“民”效益
    民本思想——以民为本,以“豆”展开的品牌规划与建设既囊括了城市经济的产业特色化发展,同时又兼顾了国家倡导的农业化发展。
    民生工程——农村的现代商业模式建设与城市的产业化经济建设,都是惠及百姓,功在当代的工程。
2)品牌规划效益之二:两“全”效益
    全民创业,刺激消费——“豆”的品牌主题以嫩江实际发展状态出发,激发全民的创业和创新思想。
    全面开放,促进发展——政府政策的宽松,将会促进嫩江县域经济的全面多元化发展。
3)品牌规划效益之三:两“头”效益
    政治上有“奔头”——“中国大豆城”的建设是嫩江县的百年大计;让从事“大豆城”事业建设的各级干部政治上有奔头。
    经济上有“甜头”——持续化的“中国大豆城”建设将会繁荣一方特色经济。
4)品牌规划效益之四:两“员”效益
    农村农民工作协调员——农村商业模式建设,经济问题解决,农村农民生活将只是发展问题。
    城市商务工作协调员——特色城市建设,城市品牌问题解决,城市经济将获得快速发展。
5)品牌规划效益之五:两“地”效益
    嫩江成为建设要地——嫩江的经济快速发展是黑龙江西北边陲要地的基本要求。
    嫩江成为人才要地——经济的发展和城市化的品牌会吸引人才,成为东北地区人才聚集的城市。
6)品牌规划效益之六:两“境”效益
    优化嫩江城市硬环境——品牌发展带动城市硬环境建设。
    优化嫩江城市软环境——品牌精神和文化内涵要求软环境的到位。
    嫩江,重现历史繁华边陲重地的期冀
    “嫩江·中国大豆城”的建设既是民本思想的体现,又是一项惠及百姓,功在当代的工程。“豆”的品牌主题以嫩江实际发展状态出发,激发全民的创业和创新思想;可以促进嫩江限于经济的全面多元化特色性发展。一个城市的品牌建设是持久的经济推动和城市思想文化坚持的结果。嫩江县域经济的发展和品牌建设还有一段很长的路要走。在此,我们期冀嫩江可以重现历史上那个繁华的边陲重地。
 

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